Kunne vært raskere på ballen
PRESSEMELDING: Altaposten har i flere artikler bidratt til å fremme påstander om at Finnmarkssykehuset ikke forholder seg til regelverket for offentlige anskaffelser. Ledelsen i foretaket fastholder at de har forholdt seg til både avtaler og lovverk, og mener avisens dekning gir et fordreid bilde av faktiske forhold.
Samtidig innrømmer direktøren i Finnmarkssykehuset at de kunne vært raskere på ballen da det ble klart hvor stort behovet for ekstern kompetanse var.
Større utfordringer enn først antatt
Senhøsten 2023 vant KPMG et større oppdrag knyttet til omstilling i Finnmarkssykehuset. Selskapet engasjerte Neo Consulting som underleverandør. Som et ledd i avtalen om innleie av medisinsk fagdirektør, besluttet Finnmarkssykehuset i juni 2024 å be avtalepartner KPMG om å stille opp med ressurser til å gjennomføre en workshop for å vurdere organiseringen av helseforetaket. Omtrent samtidig med oppstart av dette arbeidet, ble det klart at utfordringene Finnmarkssykehuset sto overfor langt oversteg det man først hadde antatt.
Finnmarkssykehuset hadde på den tiden ikke den spesifikke kompetansen på reorganisering av helseforetak internt. Styret påla derfor ledelsen å utvide KPMGs engasjement innenfor eksisterende avtale.
Kunne utlyst konkurransen tidligere
- Hvis vi skulle gjort noe annerledes, ville det vært å utlyse en ny konkurranse med én gang. Det gjorde vi ikke, og dermed utfordret vi de økonomiske rammene for den eksisterende avtalen raskere enn vi hadde forutsett, sier administrerende direktør Ole Hope.
Da ledelsen ved Finnmarkssykehuset så at de økonomiske rammene i avtalen med KPMG nærmet seg raskere enn forutsatt, ble det besluttet å lyse ut en ny konkurranse.
- Vi burde sett tidligere at arbeidet med den nødvendige reorganiseringen ble mer omfattende enn vi først trodde. I ettertid kan vi derfor si at utlysningen av den nye konkurransen burde vært gjort tidligere, men vi har uansett operert innenfor både avtaleverk og anbudsreglement i denne saken, sier Hope.