Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Effektiv utnyttelse av firepartssamarbeidet
Vi lyser nå ut prosjektmidler til innovative tiltak som styrker samarbeid, forbedrer pasientforløp og sikrer bærekraftige løsninger i en region med store avstander og økende behov.
Satsningen er et samarbeid mellom Hammerfest kommune, UiT Norges arktiske universitet, Sykehusapotek Nord (SANO) og Finnmarkssykehuset, og har som mål å utvikle løsninger som gir konkret verdi for pasientene. Utlysningen finansieres gjennom 4 millioner kroner i gave fra UiT Norges arktiske universitet og gjennom tildelte 6 millioner kroner fra Helse Nord RHF.
Tre sentrale satsingsområder
Disrupsjon
Utvikle nye forsknings- og innovasjonsideer som utfordrer dagens praksis og har potensial for stor effekt.
Pilotering
Teste innovative løsninger som kan forbedre pasientforløp og bidra til bærekraftig drift.
Samskaping
Utvikle løsninger i fellesskap gjennom tett samarbeid og deling av kompetanse på tvers av aktørene.
Pasientfokus: Tiltak som gir tydelig, målbar nytte for pasienter og pårørende.
Fornyelse av arbeidsformer: Nye måter å organisere, samarbeide og bruke kompetanse på.
Teknologisk utvikling: Bruk av digitale løsninger, KI og smartere arbeidsprosesser.
Tverrsektorielt samarbeid: Prosjekter som involverer minst tre av partnerne og reduserer barrierer mellom nivåer.
I søknadene skal det legges vekt på hvordan prosjektet adresserer:
Nytten som skapes: Bidrar til økt kvalitet, effektivitet og produktivitet i helsetjenesten.
Innovasjonsnivået: Utfordrer etablerte praksiser og benytter nye teknologier, inkludert bruk av kunstig intelligens og digitale løsninger, for å forbedre samhandlingen.
Samarbeidet: Involverer minst tre av de fire prosjektpartnerne og bidrar til tverrsektorielt samarbeid, med særlig søkelys på å redusere barrierer mellom tjenestenivåer.
Brukermedvirkning: Inkluderer pasienter, pårørende og/eller helsepersonell i planlegging og gjennomføring for å sikre reell nytteverdi og forankring.
Kvalitet, originalitet og innovasjons potensial
Nytteverdi for helsetjenesten
Gjennomførbarhet og realisme i prosjektplanen
Organisering og samarbeid
Gjennom prosjektene ønsker vi å:
Sikre robust og bærekraftig bemanning
Skape helhetlige pasientforløp
Forbedre samhandling mellom tjenestenivåer
Utnytte kompetanse innen blant annet digitalisering og kunstig intelligens
Prosjektleder må være ansatt i minst 20 % stilling og være tilknyttet en av de fire partnerorganisasjonene. Det stilles krav om at minst tre av partnerne i firepartssamarbeidet deltar i prosjektet.
Finnmarkssykehuset
Hammerfest kommune
UiT Norges arktiske universitet
Sykehusapotek Nord (SANO)
Søknadsadgang gis gjennom den ansvarlige enhetens formelle kanaler, og søknaden må underbygges med intern godkjenning og forpliktelse til deltakelse.
Satsningen er basert på tre pilarer; disrupsjon, pilotering og samhandling. Prosjektet har et totalbudsjett på 10 MNOK, fordelt på de ulike delprosjektene som vist nedenfor. Prosjekter innenfor de to førstnevnte pilarene skal prioriteres, og en omfordeling av midlene for å prioritere disse er mulig.
Disrupsjon: 4 650 000 NOK
Pilotering: 3 650 000 NOK
Samskaping: 1 000 000 NOK
I tillegg er det satt av felles midler (administrasjon): 700 000 NOK
Det stilles krav om at alle søknader er godkjent av budsjettansvarlig ved den aktuelle enheten.
Søknadsprosess
Retningslinjer og kritier for tildeling av midler
Prosjekter som skal tildeles midler må ha en innovativ eller utviklende dimensjon. Søknaden skal inneholde en god beskrivelse av følgende:
Problemdefinisjon og målsetninger: En grundig beskrivelse av de utfordringene prosjektet skal løse, samt hvordan det bidrar til å nå tydelige og målbare målsetninger
Nytteverdi: En redegjørelse for den forventede nytteveriden for alle involverte parter
Konstnadsoversikt og tidsplan: En detaljert oversikt over forventede kostnader kombinert med en realistisk tidsramme for prosjektets gjennomføring. Skal ikke omhandle vanlig drift eller vedlikehold.
